Arróniz: “Encara hi ha diferències salarials en alguns llocs de treball del mateix nivell”

Cristina Arróniz és la presidenta d’ADE Vallès, l’Associació de Dones Empresàries del Vallès, i directora d’Arroniz Consulting. Aquest 21 de novembre se celebren els Premis ADE Vallès que reconeixeran Concepción Sanz, CEO de Fumbrain, amb el Premi Constància, i Montse Ramos, managing director de TheCoMAKING Space, amb el Premi Creativitat. L’actriu Emma Vilarasau recollirà  el Premi Honorífic Dona i Fran Castanyer, president de Wise People, el Premi Honorífic Home.

Com ha sigut aquest any?

Ple de reptes i intens. Hem intentat impulsar coses noves. L’anterior presidenta va ser set anys al capdavant i volíem donar un nou aire a l’associació, sempre seguint la línia del que ja s’havia fet. Hem mantingut la mateixa junta, però hem incorporat noves iniciatives, activitats i beneficis per a les sòcies.

Quines són aquestes noves activitats i nous objectius que tenen?

Hem creat nous formats d’esdeveniments. Al maig vam fer el “Summit ADE Vallès”, molt ben rebut per les sòcies. A l’acte oferíem a totes les sòcies que volguessin la possibilitat de presentar la seva empresa. Un dels grans objectius d’AADE és donar visibilitat i que les sòcies es coneguin entre elles. També vam proposar petites ponències amb contingut de valor sobre temes d’interès.

Tenien l’objectiu de créixer en nombre de sòcies i en diferents sectors

Actualment som unes 130 sòcies. Cada vegada se n’incorporen més, majoritàriament de Sant Cugat, però també de més municipis del Vallès Occidental, en tenim de Cerdanyola, Rubí, Sabadell, Terrassa, i fins i tot de Barcelona, d’on també en van arribant de noves. Continuem creixent, que és un dels objectius principals. Estem incorporant nous serveis per fomentar la visibilitat i la col·laboració entre elles. De fet, cada cop veiem més acords de col·laboració entre sòcies. Majoritàriament, són del sector serveis, però cada vegada s’hi incorporen sòcies de sectors més diversos, i això és positiu perquè enriqueix l’associació i les relacions entre les sòcies.

“És molt important que els homes siguin aliats” 

La majoria de sòcies són de Sant Cugat, l’ecosistema empresarial de Sant Cugat deu influir.

Sí, Sant Cugat té moltes empreses importants i un nombre creixent de dones directores i empresàries. Això afavoreix que l’associació tingui sentit aquí i que s’hi sumin més sòcies de la zona.

Quin és l’objectiu dels premis?

És reconèixer el talent i el lideratge femení. Visibilitzar a les dones que lideren empreses. Entreguem quatre premis: tres a dones i un a un home. Volem crear referents femenins i reconèixer la mirada diversa i la contribució que les dones aporten a les empreses. Necessitem més dones en espais clau, també en àrees com la intel·ligència artificial, per reduir els biaixos de gènere.

Un sector, el de les noves tecnologies molt masculinitzat.

Sí, les professions STEAM encara ho són. Tot i això, cada vegada hi ha més dones. És important generar referents perquè més noies s’hi vegin representades i s’hi atreveixin, encara que siguin minoria a les aules.

"Necessitem més dones en espais clau, també en àrees com la intel·ligència artificial, per reduir els biaixos de gènere."

Difícil compaginar aquestes carreres amb la vida familiar.

Totes les carreres poden ser difícils de compaginar. Però aquí la societat ha de canviar. Parlem molt de conciliació, però jo afegeixo la idea de co-conciliació i co-responsabilitat. La conciliació ha de ser compartida, no només responsabilitat de les dones. Encara queda camí per recórrer, però hi ha hagut avenços.

Les cures i la responsabilitat familiar  històricament han recaigut en les dones.

Sí, és un tema cultural i històric. Però les noves generacions tenen una mentalitat diferent i això es notarà. Les dones també hem de fer un canvi de mentalitat i no assumir automàticament el rol de cuidadores. És un canvi profund, però estem avançant.

“Encara hi ha diferències salarials en alguns llocs de treball del mateix nivell”

Han escollit una actriu com a premiada, que és una empresa en ella mateixa. Per què han escollit Emma Vilarassau?

Per la seva trajectòria com a actriu de teatre i televisió, i perquè té un discurs potent i compromès amb la igualtat. A més, està impulsant un tema molt important a la societat actual: l’edatisme. Sovint es parla molt de l’atur juvenil, que és un problema real, però ens oblidem de les persones —homes i dones— que a partir dels 50 anys es queden sense feina. I això té un impacte social molt greu, sobretot quan encara tenen fills que no són independents econòmicament. Les administracions públiques haurien d’impulsar més polítiques d’ocupació per a majors de 50 anys, perquè moltes famílies viuen situacions molt dures, no només econòmiques sinó també emocionals. Les empreses sovint no volen contractar persones d’aquestes edats, i això genera un drama social. També faig una crida perquè les empreses apostin pel talent sènior. La combinació del talent jove i el sènior és molt beneficiosa: el jove aporta adaptació a les noves tecnologies i pot ajudar el sènior en aquest procés; i el talent sènior aporta experiència i valors que els joves també necessiten, sobretot en un moment de canvi social i de noves mentalitats envers el compromís laboral.

Precisament, en aquesta ocasió premieu Fran Castañer, de Wise People, una associació que dona suport a persones sèniors perquè trobin feina. Per què escullen un home com a premiat?

Som una associació que impulsa i treballa per la igualtat de gènere tant en l'àmbit empresarial com social. La nostra línia és un feminisme moderat, que entén que les dones no podem aconseguir aquesta igualtat soles: necessitem també el compromís i la corresponsabilitat dels homes. Per nosaltres és molt important que els homes siguin aliats. En el seu moment vam decidir crear un premi destinat a un home perquè, igual que nosaltres no volem ser discriminades sent el 50% de la població, tampoc volem discriminar els homes. Aquest any hem decidit premiar en Fran Castañer valorant la seva trajectòria i, sobretot, la feina que fa ajudant el talent sènior a trobar noves oportunitats professionals. La seva tasca té un gran impacte social i ens va semblar important reconèixer-la i donar-li visibilitat.

Quin posicionament té de les quotes de gènere? 

M’agradaria que no fossin necessàries, però ara mateix són útils. En igualtat de condicions, ajuden a evitar discriminacions i aconseguir que les dones estiguin representades en llocs directius. No es tracta de discriminació positiva, sinó d’igualar condicions. La presència de dones en direcció facilita polítiques de conciliació, flexibilitat i fins i tot atrau més talent femení.

Hi ha bretxa salarial?

Encara hi ha diferències salarials en alguns llocs de treball del mateix nivell. Per desgràcia, a vegades els homes continuen cobrant més que les dones tot i ocupar posicions equivalents.Si comparem salaris dins del mateix nivell professional, és cert que encara hi ha diferències. I si analitzem la bretxa des d’una perspectiva global —comparant el salari total que cobren les dones en general respecte al dels homes—, la diferència és encara més evident: el salari mitjà de les dones és inferior. És veritat que cada vegada hi ha més legislació que intenta reduir o eliminar aquesta bretxa salarial, i això està ajudant. Igualment, el fet que els plans d’igualtat siguin obligatoris per a empreses de certa mida també contribueix a avançar cap a una igualtat real. Així i tot, encara estem en el camí.

Segueix-nos per saber què passa a la ciutat.

Subscriu-te gratuïtament al WhatsApp, Telegram i butlletí electrònic. I pots seguir-nos a Facebook, Twitter i Instagram . També ens pots contactar i enviar informació de la ciutat des d'aquest formulari.